在疫情期间，网购平台没有受到大的影响，甚至部分线上平台的成交量翻倍上升。线上购物越来越多，物流快递行业的发展速度也越来越快，这对各个快递企业的物流配送能力做出了更高的要求，快递小哥每天的快件派送量都多到不能再多。从某个角度来看，这正是快递驿站发展的一个大好时机。

一、怎样做好一家快递驿站？这几个方面是你必须要考虑到的：

1、单票派送收入以及发件收入；

2、房租、人力、设备，运输成本等；

3、要尽可能的提升服务水平，降低店里的投诉率，罚款率；

4、入库包裹的自提率能达到多少；

5、店面的盈利分析；

6、快递驿站如何拓展社区服务。

开快递驿站，每天店里都会有很多的人流量，流量变现是每个快递驿站老板都要考虑到的，和后商业模式巧妙结合，才能让这些流量产生它应有的价值。

二、开快递驿站要做好这几点：

1、节约人工成本：快递驿站一个人可能忙不过来，需要再雇一个人一起做，人工成本要提前做好核算；

2、增加市场占有率：快递驿站对接快递资源很关键，建议多谈几家快递，用价格优势或者服务优势吸引合作者，提升驿站的市场占有率；

3、保持收入的多样化：不要光做包裹的代收、代寄，还要提供社区服务，做小区团购，通过流量变现，来实现收入的多样化。

4、提升服务质量：快递驿站也会发生丢件，包裹误领等现象。一定要装好监控，做好服务。比如说，顾客有特殊需求也可提供送货上门的服务，注意规避恶意投诉。

做快递驿站，要学会优化升级服务，满足更多消费者的日常需求。建议快递驿站加盟商在选择平台之前多参考，多对比。一定要选一个实力强大的品牌，这样你在后期还能享受到完善的运营服务支持。

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