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快递共配需要什么流程

发布者:小兵共配时间:2024-07-20

互联网时代,电商兴起,大批商品通过快递送达千家万户的消费者手中。因此早就各大快递企业百花争鸣。但随着市场的逐步饱和,当前快递行业的竞争激烈,市场上各大快递公司都在采取措施降本增效,抢占市场。随着快递末端的运营模式不断的变革,快递共配进入人们的视野中,那么做快递网点想用共配软件优化网点,具体需要什么流程?

1.了解什么是共配

快递共配是近年来快递行业的一种新的物流模式,它将多家快递公司的服务集中到一个平台共用资源。整合市面多家快递公司或物流服务提供商的快递包裹,促使在特定区域内一个仓储协调配送的活动,将各自的快递包裹通过不同快递公司的车辆、人员和站点资源得以更有效地利用,避免了单个公司在低货量时段的运力浪费,降低人员成本,提升包裹的收发效率。

2.确定好共配的意向和模式

在对共配做了基础的了解后,各个快递企业有整合的意向,选择共配的运营模式。公司整合到一起,需要选择一个掌权人,遇到重大问题谁有最终决策权?是按照投票制还是某一品牌有一票决定权?各网点间实施快件物流资源共配时,最好是根据投入占比,利益分配也要遵循同股同权、收益共享、风险共担原则。

3.选择快递共配系统

整合后的共配网点汇集着多家不同品牌的快递包裹,快递业务量也将显著增长,因此需要一款专业、稳定、高效且售后实时的共配系统。这个共配系统不仅要支持的快递品牌多,还要在日常操作中稳定又快速,服务及时,才能降低人员成本,增加人员的工作效率。

小兵快递共配系统提供技术与功能支持,从而满足网点运营的不同场景需要,提高网点工作效率,并且推动网点实现末端配送方式的转型升级,实现末端配送效率的显著提升。




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