随着快递行业的快速发展，各个区域的快递公司可以说是星罗棋布，快递资源、人力资源等方面也存在分配不均衡的现象，如何真正实现降本增效、协同发展，快递末端共配便是很好的解决方案。

资源整合

快递网点的分散布局就不可避免地会出现资源分散的现象，每家网点的快递数量不同，场地面积也各有差异，而实施快递末端共配后，多家网点共享共用一处场地，从根源上提高快递存放空间的利用率。不仅如此，在人力资源整合上，实施末端共配便可以将原来每家快递公司的快递员集中在一起，统筹管理和分配。

降本增效

快递末端共配带来的资源整合还有一个显而易见的好处，那便是实现了真正的降本增效。从整体自动化分拣，到配送业务的科学分配，为快递员减负增效的同时，也为平台带来了更好的运营模式，从而在空间成本、人力成本和运力成本上实现降本增效，形成末端配送平台整体运行生态链的高效运转。

合作共赢

快递网点共同合作、共用资源，很大程度上节省了运营成本，通过降本增效，更是实现了利益最大化。通过建立统一完善的管理体系，划分明确各方责任，充分挖掘放大各家资源优势，统一平台、统一管理、统一运行，实现了风险共担、利益共享，是符合快递末端配送发展趋势的选择。

快递末端共配优势凸显，解决了资源利用不全面、空间场地利用不充分等现实问题，是切实可行的快递行业发展新方案。

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