整合多方资源、进行快递共配对于快递公司而言，已经成为转型发展的方向之一，那么快递公司想要进行快递共配的话，需要怎么做呢?又有哪些需要注意的?一起来详细了解。

快递共配要怎么做?

一、明确合作

快递共配是指区域内的多家快递公司进行合作，通过整合资源与统一管理，进行快递包裹的统一分拣与配送，那么想要进行快递共配的话，首先各快递公司需要明确合作意向，并根据各自情况，共同探讨合作模式。

二、统一模式

明确合作意向后，各合作方需要根据各自情况及网点运营规划，确定合作模式，比如网点的管理模式、各自的职责与分工、收入分配方式等，提前确定具体运营模式，将有利于后期网点的稳定经营。

三、接入系统

共配网点整合了多家快递公司的人力、运力与快递业务等资源，日常的快递数量规模也将更为庞大，如果工作人员仍然使用之前的系统来进行派件、签收等工作，将无法满足网点统一分拣、共同配送的场景需求，也将难以发挥出共同配送的效率优势，因此接入一个专业高效的共配系统就显得格外重要。对接共配系统之后，工作人员将共享共用统一的快递账号，无需切换系统，即可实现不同品牌快递混扫，有效提升网点的工作效率。

四、升级服务

通过快递共配，网点在派件环节的时效性与派件量等方面都实现了新的提升，共配模式日益成为快递行业新的发展趋势。与此同时，开展快递共配的网点也要更加关注自身的服务质量与运营模式，从而更好地适应市场与消费者的需求。共配网点可以通过强化人员培训的方式，来提升网点的服务水平与规范化程度，还可以积极对接周边的电商资源，促进当地电商产业发展，加快当地特色产品“走出去”的步伐，在丰富网点运营模式的同时，发挥出快递共配对区域物流的积极影响与现实意义。

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