随着快递行业竞争不断加大，越来越多的快递网点面临着招工难、成本高的问题，对于快递网点经营者来说，转型升级实现降本增效是目前面临的最大挑战，而随着快递共配模式的推行，为快递网点转型发展提供了新模式，有效解决了传统模式效率低、成本高的困境，那么如何做快递共配，具体操作步骤是什么，小编接下来为您详细介绍!

1、了解各快递网点的整合意向

在推行快递共配模式之前，首先就是需要明确各个快递网点的整合意向，如果网点经营者整合意向不高，将可能面临管理权分配混乱、利润分配不均等问题。

2、选择合作方式

根据各大网点的实际情况，选择合适的共配模式，明确快递网点间的投入占比、后期盈利划分、管理权等细节，做好相关规范标准。

3、资源进行再整合

在明确整合意向，确定标准后，再根据标准规则对现有的场地、工作人员、车辆、智能设备等进行整合优化，然后根据后期经营所需的资源、设备等进行各自再投入成本确认。

4、共配系统选择

市面上的快递共配系统有很多，经营者可以根据实际需求，在对各家快递共配系统进行了解、实操后，选择适合的快递共配系统投入使用。

5、选择自动化分拣设备做辅助

对于采用共配模式的网点来说，在选择做快递共配之后，快递包裹量将会大量增加，使用自动化分拣设备能够帮助网点快速完成快递包裹分拣，极大地提高了网点的工作效率。

以上就是关于快递共配怎么做的内容介绍，如果您还想了解更多快递共配内容，欢迎进入小兵共配官网详细咨询。

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