进行快递共配需要注意哪些核心问题?

快递统仓共配凭借优化整合末端资源、降低末端运营成本的特点，逐渐成为末端探索转型发展的方向之一，而在进行共配的过程中，除了需要关注降本增效的问题，还有其他关于管理与运营的核心问题不容忽视，那么在进行快递共配的过程中，需要注意哪些核心问题呢?一起来了解。

进行共配需要注意哪些核心问题?

一、管理模式

多家快递网点达成合作意向后，也应根据各自情况与后续发展规划，选择合适的合作模式，进而明确管理模式与合作细节，比如管理权与职责划分、话语权归属等问题，从而为网点的后续稳定发展奠定良好的基础。

二、利润分配

进行快递共配后，各快递企业由原先的竞争关系转变为合作模式，实现了资源与效益共享，但是在此过程中，也有一个重要的问题需要注意，那就是利润分配问题，关于各快递企业之间的利润分配比例应该如何设定的问题，需要各方结合实际情况与合作模式，从长远的角度出发，进而选择合适的利润分配方式。

三、共配系统

随着末端进行快递共配的趋势日益显著，如何更好地实现降本增效的运营效果，也逐渐成为末端网点的探索方向。因此对于网点来说，是否运用专业的共配系统也至关重要，因为这将直接影响网点的工作效率与管理水平。

进行快递共配后，共配网点的快递业务量增加显著、快递品牌也将更加多元，因此在共配系统的选择上，也需要关注系统所支持的快递品牌是否全面、系统功能覆盖面是否广泛、品牌售后服务是否及时完善等，从而在网点的运营过程中，通过共配系统的场景功能支持，来实现工作效率与配送效率的显著提升，以及管理模式的优化升级。

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