随着末端配送压力的不断增加，为了更好地适应末端配送需要，快递共配逐渐成为末端网点的转型方向之一，那么进行快递共配的话，具体需要做哪些准备呢?一起来了解。

进行快递共配需要做哪些准备?

一、确认整合意向

在进行快递共配之前，各方应先明确整合意向，多方达成一致意见后，再进行下一步的具体整合规划，在合作意向达成一致的基础上，后续的合作事宜也能更加平稳顺利地进行。

二、明确合作方式

达成整合意向后，各快递公司需要明确进行快递共配后的具体合作模式，进而明确具体的合作细节、管理权与职责划分等问题，各方应充分了解不同合作方式的利弊，并结合自身情况，充分讨论交流意见。

三、整合现有资源

区域内的多家快递公司进行合作后，可以针对现有的场地、人力、运力、设备等资源进行整合与优化，再根据整合后的所需资源，比如新的大型场地、自动化分拣设备等，进行再投入成本的确认。

四、选择共配系统

进行快递共配后，由于多家快递品牌包裹将集中在一处共同处理，快递业务量也将显著增长，因此网点也需要运用专业的共配系统，以实现海量订单与包裹的快速处理，同时促进网点实现整体工作效率的显著提升。

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