在一家快递网点工作超过三年的快递员小吴，最近因为业绩越做越好，每天都喜滋滋的。公司是在年初开始对接共配系统的，他现在每天除了派送自家品牌快递，还能同时派送其他三家快递公司的包裹，效率提升了，业务量翻番，拿到手的钱也越来越多。

整合之后的快递网点，无论是在服务还是在管理方面，都有了质的飞跃。现在，小吴所在的快递公司和其他几家公司合作打造共享共配综合体，公司引入了智能化的分拣设备，统一分拣，统一收派，统一进行管理。

现在，该片地域的快递业务发展的越来越好，业务量以及服务质量稳步提升。本身以特色农产品出名的小镇，现在也开始发展起开网店外销的生意。镇上多了好多电商大佬，小吴的收入也从之前的几千块上升到上万元。

一、快递共配有效降低成本

快递末端存在诸多痛点，最突出的问题就是效率和成本没办法得到平衡。怎样能够找到一个可以同时降本增效的新方法呢？快递企业摸索出共配这种新型模式，对接共配系统，可以让快递企业更加高效的整合快递资源。过去，几家快递网点各自奋战，现在采用共配模式之后，将分拨仓库整合在一起，避免了场地空间上的浪费，不同快递平台的人力也可以得到整合，能够大大降低几家快递企业的场地租用以及人力成本。

快递企业末端缩减成本本身就是一个核心话题，虽然过去快递企业各自为战，视彼此为最强劲的竞争对手，但是现在为了共同利益，达成合作也是很有必要的。通过共配集中化管理，能够最大程度的满足众多快递企业容纳包裹的需求。

快递共配的概念其实很简单，比如说，现在某个地区有四家快递网点，各自分别需要500平方的场地来储存包裹，必定会有空间浪费的情况，浪费空间就是在浪费钱。但是如果四家快递企业在一起达成合作之后，通过优化整合，最后储存包裹可能只需要1000平方的场地。

二、共配助力企业搭建互惠平台

小兵共配，专业研发功能完善的共配系统，技术团队不断创新。在持续优化和升级的前提下，小兵共配已经能够很轻松的解决各大快递企业关于快递到派签等一系列问题，海量订单快速处理，操作便捷轻松，直接提升末端效率，降低整体成本。快递企业由此获得了高收益，末端的快递员也赚得更多了。

这就是快递共配所带来的让人欣喜的变化，既帮助快递末端解决了难题，提升了效率降低了成本，又做到了普惠民生。现在在相关企业的科学规划下，发展共配的区域快递业务持续走高，有效促进了业务的流通以及消费水平的增加，打造出了健康的商业生态圈，颇受大众好评！

除了共配之外，快递公司还应该加强与末端驿站的合作，集中管理，提升快递末端服务能力，创新模式，推进快递行业建设工程，搭建互惠合作平台，引导快递行业朝着更好的方向发展！

越来越多的快递企业都在不断探索优化末端的新渠道，以往快递末端格局较为分散难以管理。但是现在在接入共配之后，末端快递企业实力增强，抗风险的能力得到提升，可以更好的应对市场竞争，通过优势互补，优化配置，落实提质增效的目标，巩固市场，引导企业合作共赢！

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