快递共配怎么做?共配系统怎么选择?

快递共配以其统一管理、共同配送的特点，为缓解末端配送压力发挥了独特的作用，那么快递共配应该怎么做呢?共配系统又该怎么选择?一起来了解。

快递共配怎么做?

一、确认整合意向

在进行快递共配之前，各合作方应先明确整合意向，多方达成一致意见后，再进行下一步的具体整合规划，在合作意向达成一致的基础上，后续的合作事宜也能更加平稳顺利地进行。

二、明确合作模式

达成整合意向后，各快递公司需要进一步明确具体的合作模式与细节，比如管理权与职责划分等问题。各方应充分了解不同合作模式的利弊，并结合自身情况与实际需要，充分讨论交流意见。

三、整合现有资源

区域内的多家快递公司形成合作后，可以针对现有资源进行整合与优化，从而让资源配置更加契合网点运营需要，具体如场地、人力、运力以及快递业务等方面，同时，网点也可以根据整合后的资源需要，比如新的大型场地、自动化分拣设备等，进行再投入成本的确认。

四、选择共配系统

进行快递共配后，共配网点所涵盖的快递业务更加繁多，因此也需要选择专业的共配系统提供工作场景支持，进而促进网点提升工作效率与服务水平。

共配系统怎么选择?

在选择共配系统方面，可以从品牌实力、系统功能，以及售后服务等方面入手，选择专业、稳定的系统投入使用，从而为网点运营提供良好的系统支持与服务支持。

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