快递共配好做吗?可以从哪些方面入手?

快递共配以其统一管理、共同配送的特点，为缓解末端配送压力发挥了重要作用，那么快递共配好做吗?具体可以从哪些方面入手呢?一起来了解。

进行快递共配可以从哪些方面入手?

1、整合末端资源

区域内的多家快递公司达成合作意向后，也需要进一步优化与整合末端资源，比如场地、人力、运力以及快递业务等方面，进而根据整合后的所需资源，确认所需投入的新的资源，比如新的大型场地、自动化分拣设备等，从而让网点资源配置更加契合实际运营需要。

2、明确管理模式

达成整合意向后，各快递公司也需要根据各自情况与实际需要，进一步确认具体的合作方式与管理模式，明确管理权与职责划分等问题，从而促进网点实现良好稳定运营。

3、选择共配系统

进行快递共配后，伴随着末端资源的有效整合，网点所涵盖的快递业务也将更加繁多，因此也需要选择专业的共配系统来提供工作场景支持，从而更好地满足网点的日常运营需要，促进网点进一步提升工作效率与服务水平。

4、优化配送模式

为了更好地满足末端配送需要，在共配模式下，随着网点的运营模式发生转变，末端快递配送模式也将随之变化。具体来说，进行快递共配后，一名快递员可以统一派送多个品牌的快递包裹，并且可以通过重新划分派送网格的方式，缩小快递员的派送范围，提升派送密度，进而促进末端配送效率实现显著提升。

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