快递驿站虽然是小成本投资的项目，但是不注意的话，也很容易被忽悠，你要注意好这几个细节问题。这样在开始踏上快递代收发这条路的时候，才能更轻松。

一、市场调查

市场调查不可少，做快递代收的一大前提就是市场环境允许，快递资源充足。如果周边快递量不足，竞争对手实力太强，压力大，没有发展空间，你的门店就很难发展起来。

门店的选址也要多花点心思，因为地理位置是决定生意好坏的重点所在。如果驿站开在客流少的地段，生意就很难变好。在小区附近，用户取件寄件都方便，快递员对接也方便的话，后期生意也就好做。

二、对接好快递

需要做好快递资源的对接，不少新手创业者在刚开始开店的时候，只顾着选址和把门店经营起来，却不知道快递资源的引入才是至关重要的一环。要重视如何让利对接，需要对接多少数量快递的问题。要搞清楚该怎样增加竞争力达成长期合作，防止其他竞争对手前来截胡资源，都是必修课。不然在快递对接方面吃亏了，后期门店的运营秩序也会变得混乱。

三、认准好的平台

快递驿站想要持续性发展，在门店的运营方式方面一定要做好相关规划。因此初期选择平台的时候，要认准模式成熟的平台，最好是在后商业方面做的很完善的，这样便于门店后期综合性发展。

一定要认准优质的平台去入驻，市场上有所谓的免收加盟费的品牌，也有一些收费的品牌，要认真辨别，你要从品牌实力，背景，政策等方面评估。要提前去体验下系统操作，不同平台推出的代收系统操作感受是不一样的。有的卡顿的比较厉害，会耽误工作效率。这个建议你提前操作体验，确保代收系统是专业且高效，使用感良好的。

你还要注意做好投资以及盈利分析，搞清楚前期筹备大概要投入多少钱，成本可以怎样控制。以及如何开店能够达到低成本高产出，这个需要多琢磨。

快递代收发业务是个典型的服务类型项目，对于服务态度，经营者不可松懈。尤其是在初期创业阶段，更要通过优质的服务来获得大众的肯定。给用户提供优质的快递代收服务，让用户获得良好体验，才能促进良性循环，方便拓展副业，以及和快递员达成长期合作。

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