快递驿站转让有哪些原因，怎样做可以避免？

快递驿站被转让，常见的不赚钱的原因有，没对接好快递，资源不足。附近有强劲的竞争对手，导致快递出现问题，运营模式没选对，后续动力不足，盈利情况变差等。

一、快递驿站转让原因分析

也有一些朋友想要转让快递驿站，是因为工作内容的原因。快递代收虽然流程简单，但确实也是枯燥无味且辛苦的工作，真正入行了才懂得这种疲惫感，所以选择放弃。

还有一些快递驿站老板在具体运营方面有所欠缺，没有结合好适合自己的运营方法来开店。这在遇到同行竞争的时候很容易被打压，也无法长期可持续性发展下去。

一般出现运营方面的原因，都是因为运营方法不对，导致盈利模式相对单一，产生了一定的局限性。而在当下各行各业都寻求多元化发展的市场中，不断优化创新才能有效地提升竞争力。

二、新手如何避免快递驿站被转让

要在开店之前做好全方位的评估，做好心理建设，认清快递代收的工作性质。这个项目本身就是需要吃苦的，每天都会有源源不断的快递送到站点，你要一直在忙碌中度过，尤其在下班高峰期，会很疲惫。

快递代收点主要盈利来源于快递包裹资源，数量足够多，利润才会高。你不仅要在初期尽可能地多去对接快递，还要注意保持后期快递合作的稳定性。

快递收入多不多，取决于对接到了几家快递品牌，也取决于你的服务质量怎么样，能不能让快递员真正降本增效。如果面面俱到，业务合作就会比较稳定。

提升业务能力，除了要在原先的快递业务深耕之外，建议持续拓展业务类型，发展社区团购，新零售等特色服务，以丰富门店业务，充分转化快递驿站自带的流量优势，提升站点营业额。小区增设其他社区业务之后，可以满足更多居民的日常需求。一方面能增强黏性，另一方面可以提升门店现有的竞争力。

快递代收看上去简单，没什么技术含量，真正上手操作起来有很多的注意事项。如果不想最后出现经营不善要转让的局面，建议提前做好规划。