随着网购的便捷性和高效性的提高，网购的人越来越多，快递驿站也在这需求量越来越大的市场当中，推动了它的进一步发展，很多创业者都开始萌生开驿站的想法。

网上类似快递驿站转让的话题不在少数，已经成为一个行业趋势，然而多数情况均以血泪教训收场！以小编看来，对于新手小白来说，接手转让的驿站不如自己新开一家。

一、接手转让的快递驿站需要注意哪些？

怎么接手快递资源。明确一点：不论什么快递驿站，快递量仍是赚钱的主要来源，所以，转让的核心还是快递资源。接手转让的驿站一定要重新签订合作协议，避免后续麻烦；

重签房屋租赁合同。转让的快递驿站基本是租赁的房屋，涉及租赁合同、租金高低、租赁年限等。因此，转让过程中，原老板联系房东重签租赁合同，掌握主动权；

了解债务纠纷和投诉问题。一般店老板转让驿站都是事出有因的，这块要了解清楚，是否存在债务纠纷、投诉问题，避免成为背锅侠。

二、为什么接手转让的驿站不如自己新开一家？

投资成本可控。转让的驿站转让费动不动就是十几万、二十万的，费用太高，自己开一家几万块钱就能搞定，主要支出是房屋租金。

风险规避性强。新开一家快递驿站都是自己亲力亲为，从门店选址、对接快递资源到选择加盟的平台，一套流程下来，基本把该规避的风险都规避掉了，后期的运营会更加轻松。

开展副业更容易。新开的驿站需要自己一点点去接触人，包括快递员和取件顾客，驿站经营者日常做好快递代收发工作，服务好每一个取件客户。久而久之，取件顾客对驿站越来越信任，快递员和驿站合作更稳定，后期驿站开展副业收入，如驿站加便利店、干洗店、水果店等等，也会更容易。

简而言之，转让的快递驿站潜在风险性太高，不如自己投资开一家驿站。前期虽然辛苦，但扎扎实实的做下来，不仅能积累经验，更有不一样的收获。有自己开驿站想法的，欢迎来了解我们小兵驿站！

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