很多之前没有接触过快递行业的人，当有了想法去开一个快递驿站的时候，第一反应往往都是去接手现成转让的驿站。原因是不用自己费劲去找门店，也不用自己去对接快递，只要交钱就能开始干。今天小编就来跟大家说说接手转让的驿站会存在哪些风险：

一、同行竞争风险

快递驿站转让时期，容易遭受来自同行的恶意打压。接手快递驿站之前，调研周边有几家同行，对接了几家快递公司，日常有多少快递量，同时想好遇到同行竞争时的应对措施，以防自己措手不及。

二、门店经营风险

接手一个转让的快递驿站，核算回本周期是很重要的。假设花费12万接手一个转让的快递驿站，每天派件700票，收件15票，按照市场的一个标准派费计算，扣除水电、人工、房租等经营性支出，回本至少需要一年。而回本周期越长，经营的潜在风险性就越高！

三、门店租赁风险

快递驿站转让，包含门店租赁的转让，有些新人以为花钱接手了，什么都不用操心了，可是事实并非如此。举个例子，有个新人接手驿站，但是那个门店租赁期限只剩还剩两个月，因为当时没有在意，导致现在房东要涨价才肯让续租。因此，门店租赁需要与房东重新签订，避免租金涨价或门店转租。

四、真实数据风险

很多快递驿站的老板，因为想快点转让出去，且让转让费高一点，都会夸大经营数据来吸引你接手。如果你是新手，又只听驿站老板口头说的，就很容易被坑。好的办法就是去驿站的后台系统去看下驿站近半年或一年的数据。

五、债务投诉风险

有的驿站可能会存在债务没有还清，又或者是因为服务态度不好、工作马虎丢件，导致顾客经常投诉被罚款的问题，这个接手之前一定要搞清楚，避免自己成为接盘侠。

如果有条件的话，还是建议自己新开一家驿站比较好。不需要花费高昂的转让费，承担很大的风险，只需花费几万块钱搞定。如果你有想法却又不知从何开始的话，欢迎咨询我们小兵驿站的官方客服。

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