如果大家平时经常去自家小区的驿站取快递，就不难发现，现在很多驿站已经不是单纯的收发快递了，而是将驿站结合超市一起做，成了一个小型的服务综合体。那么为什么商家都要这么做呢？这么做的优势又在哪里？

一、刺激消费

快递超市一般都采用“前店后仓”的模式，前面是超市，后面是快递存放区域。需要取寄快递的时候，必须要经过前面超市的货品区域。

而前来取件的基本都是小区里的居民，日常都会有购物需求，尤其是在米油、调料、生活用品等上面，消费的很频繁，所以在超市摆放这些日常所需物品，能刺激客户的消费。

二、增强顾客黏性

快递包裹存放在驿站，小区居民经常来取快递，久而久之，也就熟络了，有寄件需求的时候，第一个想到的就是你这个驿站。

再加上超市一起做的话，即使不需要取快递，购买生活用品的时候，也会更倾向去驿站的小超市购买。

还可以顺便把这些购买东西的顾客拉进一个社群，在群里经常发布一些优惠促销的商品，这也不失为一个增强顾客黏性的好方法。

三、提高营业额

开过小超市的都知道，总会有生意不好的时候。那为什么生意会不好呢？关键原因在于人流量不足，带动不了商品的销售，导致进账很少。

越来越多的小超市老板之所以加入快递超市的行列，就是因为快递超市不同于小超市的盈利点过于单一，它是多元化的。只要顾客来店取快递，就是一个潜在的消费者。

快递包裹量越多，就能聚集更多的人流量进店，也会给路人一个这家超市生意很好，东西卖的一定很实惠的感觉，增加超市的印象分。一旦超市的印象分提升上来了，就能吸引更多的顾客进店购物，从而提高营业额。

所以说快递超市这种开店模式优势还是多多的，小超市可以通过驿站带来稳定的人流量，增加收入，而驿站又能通过与小超市的结合，提高自己的市场竞争力，站稳脚跟。

如果你有开快递超市的想法，不妨来了解一下我们小兵驿站推出的“小兵驿站+小兵生活”这种商业模式吧！

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