各种快递驿站应运而生，你在准备开驿站之前，需要认真考察周边的市场。如果同一片区域已经有快递驿站，那你要注意考察下附近小区的入住量，包裹数量怎么样。必要的情况下可以换个店址，如果在一番考量下，该地段还是可以再开一家快递代收点的话，你要学会增强自身代收点的市场优势。

一、避免恶性竞争

虽然是互相竞争的关系，但是还是建议用合作的态度去经营。因为你是后来者，所以你要先了解已经开好的快递驿站已经谈好了多少家快递，哪几家还没有进行沟通，你可以找没谈好的几家快递员谈一下合作的事情。

二、提升服务水平

小区附近的快递驿站，价位基本上都是差不多的，不会有太大的出入。那么在同等价位的情况下，你想提升竞争优势，就得从服务下手。

如何提升服务水平？

1、满足居民的个性化需求

开快递驿站，要照顾到收货不便和有保护隐私需求的居民，业主不方便的情况下，可以提供送货上门的服务。快递驿站要真正想顾客之所想,急顾客之所急，这样可以提升业主对于快递驿站服务的认可度。

2、提供便民服务

快递驿站不能只局限于做快递代收代寄，建议同时嫁接后商业。赋能做商店，社区团购，便民服务。便民服务涵盖上门维修、家政保洁、干洗服务等，业主来取快递的前提下，还能顺便买些日常的生活用品。这样可以增强客户黏性，做好客户转化。

快递代收业务好不好做，与店里客流量有多少有着直接的联系。如果你周边已经有一家快递驿站，那么你一定要学会增强自身的市场竞争力。要增强店面的竞争力，一定要做到流量变现，建议以社区店为业务载体，提供快递+生活的综合性服务。

最后，需要强调一点，尽量不要在离原有驿站比较近的地段开快递驿站。一般快递驿站是有区域保护的，如果距离太近，生意不好做。

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