社区便利店每天的客流量是相当可观的，但如果一家小区附近开了好几家社区便利店，如何争抢线下流量，成为便利店老板开始关注的核心问题。自己的便利店该如何吸引大众的眼球？开家快递驿站是个不错的选择，创业者完全可以以小区便利店为载体，打造流量入口，将流量变现。

一、大势所趋

市场上大多数的快递代收点都在推行第三方快递代收+社区便利店的模式，这样的模式能够充分盘活社区便利店的流量。快递驿站也不再是传统意义上的代收点，而是综合性的社区生活服务平台。

二、需求旺盛

便利店拓展快递代收的业务，一方面可以为便利店创收，另一方面也有利于快递公司的发展。快递员将包裹派送到长时间营业的便利店保管，可以避免快递公司因为延期，或者无人签收所导致的数据不好看。

三、提升盈利

快递代收点和社区便利店合二为一，流量互相转化，消费者取件时可以顺便消费，带动便利店的营业收入。社区便利店延伸了快递代收业务之后，月收入也会明显的增加。

四、互惠共利

快递公司越来越注重快递代收终端服务，与便利店合作发展快递代收点，或者自建便利店来切入商业，有利于解决快递末端配送问题，降低配送成本，增强市场竞争力。而且便利店升级再造，推出包裹代收代寄的业务，可以让自身的基础功能变得更加完善。

五、小兵驿站引入新模式

小兵驿站近几年来主推小兵生活，从快递代收业务切入社区。社区店既是业务载体，也是快递代收拓展新盈利空间的重要渠道，能够帮助小兵驿站轻松获取社区资源，创造增量收入。

小兵驿站专注于推行快递代收，社区便民服务，将商铺、消费者、快递代收平台完美结合起来。目前，小兵驿站已经实现多家快递的末端共同配送，集中流量的模式更易形成规模效应，在行业内成为标杆性品牌。

社区便利店转型盯上快递驿站，可以达到互惠共利的效果。不管是对于整个行业，快递公司，还是店铺老板来说，都是极具优势的。便利店+快递代收点”的新模式将有利于发展新零售业态，也能帮助更多快递代收平台充分发挥渠道，流量优势。

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