包裹量日益增多，快递员既开心又头疼，开心的是包裹数量增多了之后，手头上赚的钱就变多了。头疼的是，包裹量太多，时间成本变高，工作效率跟不上，如果此时没有寻求到好的解决方案，可能会带来反效果。

在这种情况下，快递柜以及快递驿站这种专业代收的平台顺势而出。过去快递员一一打电话通知，一户一户送上门的模式得到了改善，只需要将包裹送到代收点即可。快递驿站相比较快递柜，优势更明显，有人说，目前快递驿站逐渐取代快递柜，真的是这样的吗？一起来对比看看。

一、快递柜存在的问题

1、包裹容量受限制

一个快递柜的柜体容量差不多是100个包裹，如果是在双十一等旺季，快递柜是没办法包揽所有包裹的。快递员们只能错开时间来投柜，有的时候要等到大半夜，还有的快递员甚至为了争快递柜大打出手。

2、安全性低

将快递投放到快递柜，一定要慎重。如果快递员忘关柜子，或者柜子没有关严实，柜子里的包裹是很容易被顺手牵羊的。柜子如果出现问题，一时半会也很难找到人沟通，比较麻烦。

3、成本太高

快递柜的成本是比较高的，单个快递柜的柜体价格高昂，再加上维护费用，场地租赁费用，系统更新费用等，成本其实是挺高的。

4、盈利单一

快递柜的主要利润还是来自快递员投放的每一个快件，按柜子大小收费，标准为3毛到5毛。至于代寄业务，柜体承接广告等方面的收益，其实都不太理想。

相比较快递柜，快递驿站的优势就比较明显了。

二、快递驿站存在的优势

1、快件容量

快递驿站有多大，货架就可以放多少个，前提就是你能多谈几家快递。所有包裹可根据不同编号来进行分类，快递驿站的快件容量是比较大的，即便是旺季，也没什么问题。

2、成本低

快递驿站的成本主要是品牌入驻费，房租，货架，电脑，监控等设备。总投资并不高，万元投资就能将一家快递驿站开起来。

3、操作简单

将快递投放到快递柜，其实是最简单的投递方式，这是无需任何操作的。只要快递入库，快递员就不用再操心了。也不用像快递柜一样，投递时还要担心大件和异形件的问题。

4、盈利优势

快递驿站的盈利渠道不仅是代收代寄包裹，现在大多数的驿站都拓展了商业模式，盈利渠道已经发展为“代收代寄包裹+后商业”。

综上所述，从目前的的市场情况来分析，快递驿站相对于快递柜，优势更加突出。目前快递末端服务市场主要还是快递驿站和快递柜承接的，整体而言，快递柜的生存处境要难得多，快递驿站取代快递柜的趋势越来越明显。接下来的市场格局如何发展，就要看快递柜会不会另辟蹊径改变运营方案了。

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