便利店经营不善遇危机？转型升级带来新出路！

市场上的快递代收点越开越多，有的只单纯做快递代收驿站，也有的是超市和快递驿站的结合体。快递驿站成为当下热门的投资项目，它像是一个中转站，链接快递公司和普通用户。快递代收赋能各个平台，多方合作互惠共赢！

一、便利店客流减少

陈军是一家便利店的老板，在小区周边开了两年了，生意一直都还可以。但是最近，旁边一家生鲜超市刚刚开业，超市里上架了各式各样的生鲜产品，一下子就将客流吸引过去了。陈军的便利店虽然开的时间更久，积累了不少熟客，但是因为生鲜超市的开业，店里还是损失了不少客流量。眼看着生意越来越差，陈军都愁白了头发。

为此，陈军想到了做促销活动等方法，在店门口做了易拉宝广告，也尝试着贴海报或发宣传单，通知居民促销活动。店里主要选用一些纸巾，洗衣液等家庭日常必需用品来做特价商品促销。来买这些特价用品的人有不少，但是店里的人流还是不如以前。

二、发展快递代收

如果长时间做促销，还是有一定局限性的，必须得找到突破口。一个偶然的机会，陈军了解到“快递代收结合后商业”的开店模式，他认为自己完全可以这样做，合作共赢最适合当下的自己。陈军在朋友的推荐下，找到一家快递代收平台，在店里放置了几个货架，就开启了二合一的经营模式。

陈军的初衷就是通过快递代收自带的流量，来带动便利店的生意。在陈军的快递驿站里，代收一个包裹差不多能赚到0.5元，代寄一个包裹可以赚到5元。每个月代收加上代寄包裹的收入，交店租，水电费是完全足够的。

三、便利店转型升级

因为周边学校以及住户集中，所以陈军的快递代收点每天的包裹数量都是相当可观的。“快递代收点每个月的收益都很稳当”陈军说道，“现在网购的人多了，单量很大，尤其是在618期间，那几天都忙不过来。”

陈军指出，“旁边生鲜店刚开起来的时候，我真的是一筹莫展。好在后来开了快递驿站，之前快递很多都是短暂性的寄存在小店和物业。现在放在我这里，基本上不会有丢件的问题，每天我都会花时间整理归类，很多来取快递的人都顺便买一些用品。”目前，陈军的便利店已经转型升级，店铺客流量不断增多，生意越做越好了。

快递代收点遍地开花，在行业中发展的越来越好，不管是便利店还是小吃店，干洗店，只要有空间放置货架，能对接好快递员，就可以尝试打造综合性的服务平台。

“后商业”+“快递代收”升级优化了店里原本单一的产业结构，给大众带来便捷的快递代收服务的同时，也缓解了快递员的工作压力。快递代收点盘活便利店的生意，打造出多赢的局面，想要突破现有的盈利渠道，期待多元发展的便利店老板，其实也都可以来尝试开家快递驿站。