小军最近遇到一个难题，他准备接手小区边的快递驿站，但是转让费接近20万。老板跟小军说，“该驿站一个月的收入差不多能够达到两三万，如果之后再结合一些后商业来做，回本周期并不会太长。”但是小军有点担心，20万的转让费并不少，老板嘴上说一个月可以赚两三万，果真如此吗？如果真这么赚钱的话，老板为什么要转手？接手快递驿站该怎么去看真实收入是多少呢？

一、分析案例

这种高成本的转让费，一般不建议轻易去接手。一旦哪一个环节出了问题，钱就打水漂了！月赚两三万不是没有可能，但是你要有辨别能力，要结合真实数据来进行分析。如果老板急着转手经营不善的快递驿站，月赚两三万很有可能是给店面不赚钱编造的一个谎言，主要就是为了吸引一些想开快递驿站的新手！

二、怎么看快递驿站的真实收入？

加盟快递驿站之后，平台会指导你操作代收系统，代收系统有每日的包裹代收发数据。如果你接手之前，老板跟你说这家快递驿站每天差不多有1000票代收件。要注意，不可尽信，拿数据说话才真的可靠！建议你在后台系统上看看近期以及往期的真实包裹数据，给自己做个参考！

一般线上结算的话，代收包裹的数量以及价格都能清晰地看到。也有一些快递驿站会在线下和快递员结算代寄件，如果是线下结算，就要多费点心，多走访走访了解一下具体情况，主要涉及包裹数量，单价，投资成本，业务收入这几块，你在接手快递驿站之前应该重点考察这几方面的内容！

三、新开一家快递驿站怎么样？

新手面对收取高额转让费的快递驿站，建议绕道而走！新开一家快递驿站怎么样？成本其实很低，新开一家快递驿站的费用主要在于品牌入驻费、房租费用、设备费用等。整体核算下来，投资成本不到两万元！

新开一家快递驿站，做好考察，从刚开始开店到运营，每一个环节都把握清楚，就不存在接手别人店面，完全将收入依附在别人口头上的风险。等到快递驿站的快递代收发业务稳定下来，想多赚钱，可以再发展一下后商业，综合型的模式可以让你赚取更高的额外收益。

四、接手店面需要考虑的几个因素：

1、一定要获取真实可靠的数据，涵盖收件以及寄件的具体数量。不仅要查询近半年来的营业额，也要在后台系统看看一年的整体营业额，综合分析，建议走访附近的快递网点实地了解一下包裹数量。

2、开快递驿站，最怕快递资源出现问题。而且大多数的快递驿站也是因为快递资源出现问题，不得已转让。因此你要了解清楚接手这家快递驿站之后，快递资源是否稳定。

3、不同平台的奖罚政策不一样，所以在接手这家快递驿站之前，你需要问清楚内部对于延误件，丢件的惩罚机制是什么样的。

4、房屋的租赁情况要弄清楚，生活中经常会出现接手了快递驿站之后没多久房租就到期的情况，要避免出现这种乌龙事件。

5、建议对快递驿站的服务质量以及口碑去做个大概的了解，如果口碑差，你接手就比较麻烦了。

在综合分析了一番之后，小军得出结论，不再接手这家快递驿站。高达20万的转让费偏高了，与其花这么高的转让费去接手一家可能赚不到钱的驿站，还不如自己单独开一家。相信很多准备投身于快递代收行业的新手，都在接手还是新开一家快递驿站方面迷茫过。要注意，切忌盲目，开快递驿站要认真评估，如果转让费比较高，最好是重新再开一家！

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