王乐想开一家快递代收点，但是考察了市场一段时间之后，还是拿不定主意到底是该接手别人在转让的快递驿站，还是重新开一家快递驿站比较好。接手别人转让的快递驿站怕被骗，自己新开一家快递驿站怕流程麻烦，自己应付不来，到底怎么办才好呢？

一、接手快递驿站可能会遇到的问题：

1、可能需要一大笔转让费，接手的风险比较高；

2、原先店面并不赚钱，老板只是想尽快脱手；

3、原先店面存在债务纠纷，市场口碑并不好；

4、周边又开了一家快递驿站，竞争对手太强劲；

5、了解快递驿站现阶段和快递员谈好的派费是多少，有无变化，可能快递合作已经不稳定。

6、某些平台下的快递驿站变更账号可能很麻烦，因为部分区域对于退网率是有限制的，你就算接手了，可能也无法变更。

自己新开一家快递驿站怎么样呢？其实也并不复杂，至少烦心事，担心的问题没有那么多。自己重新开个快递驿站所面临的问题，比起接手店面可能会出现的收取高额转让费，回本周期长等问题，相对来说更少一些。新开快递驿站很简单，稍微了解下流程就可以。

二、怎么开快递驿站？

1、先去找平台了解加盟详情，以及开驿站的必备要素等；

2、去小区边找个合适的店址，去找快递员谈快递，对接好快递资源；

3、申请加盟快递驿站，总部审核通过之后，缴纳费用签署加盟合同；

4、店面进行装修，引进货架，监控等设备，装修完毕试运营。

三、接手快递驿站好还是新开一家好？

先从成本费用考虑，看看接手一家快递驿站需要投入多少钱。如果投入成本并不高，现有的快递驿站又有一定的盈利空间，那么直接接手别人转让的快递驿站肯定能省心不少。但是你要意识到一点，如果这家快递驿站能持续赚钱且未来的发展空间不错，原先的老板就没有理由去转让，除非遇到特殊情况，但出现这种情况的概率也是很小的。

接手快递驿站，风险性是比较大的，但如果能够综合评估，最好是有懂快递代收的人帮着你一起参考，多角度分析，核算投入产出比，对自己有利就可以尝试做。但如果担心后续问题多，有一些不可预料的坑，还是建议一步一步稳扎稳打，走正常的开店流程，亲力亲为，把握住整个加盟流程，认真做好快递代收生意。

做快递代收，去接手现成的好？还是自己做些准备工作新开一家好？这要具体情况具体分析。如果转让费太高，最好还是去新开一家快递驿站，但也不代表新开一家快递驿站完全没有风险。新开快递驿站也有可能遇到选址失误，导致快递包裹数量没保障，快递资源没对接好，或者代收系统没选好，影响快递驿站的工作效率等问题。因此可以得出结论，无论你想要开哪种类型的快递驿站，都需要认真去对比评估，找出最适合自己的方案。

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