快递行业存在诸多痛点问题，有挑战也有机遇。行业基于痛点问题提供解决方案的过程中，很容易衍生出一些商机。创业者们牢牢把握住商机，才能在快递行业中深深扎根，获得更好的发展。

一、快递行业有哪些痛点？

1、竞争压力大：不同快递品牌之间的竞争压力是很大的，快递末端同步做一些可以充分发挥流量优势的副业，深层次挖掘商业价值，可以多元化盈利。但如果不能及时升级转型，就容易丢失市场份额。

2、成本高效率低：快递行业飞速发展，快递包裹数量与日俱增。但是人员数量并不充足，如果所有快递都要做到入户，工作效率难免会降低，相关成本也会变得更高。

3、人员不稳定：快递末端因为利润空间被压缩的原因，快递员到手的工资已经变得很低。另外，快递公司严格的罚款机制，导致网点以及快递员的生存环境变差，人员流动性比较大。

二、快递末端如何解决痛点问题？

快递末端需要针对效率低，成本高的问题提出针对性的解决方案，对接快递驿站可以缓解快递包裹件量多的现状。和快递驿站合作了之后，快递员能够节省送货上门的时间，在同等时间派送更多快递，获得更高收益，这样也能规避人员流失的问题。

快递末端代收点如何增强市场竞争力？末端代收点老板一定要多学习相关知识，充分运用和转化自带的流量优势。快递驿站可以通过开超市赚钱，开超市卖些什么呢？根据小区的人群结构来分析，不管是哪个年龄层次的住户，其实都需要购买日用品，选购零食水果，粮油副食品等。所以快递驿站完全可以做些零售生意，产品质量高，服务态度好，就会积攒更高的人气。

快递驿站还可以结合社区团购的业务来增加盈利，在快递驿站中，来取件的用户都可以沉淀为潜在的消费者。快递驿站老板可以建立社群，在社群里分享优惠产品的信息，之后小区业主来群里团购不同产品。用户的基本需求得到满足的同时，快递驿站老板也能因为团购者纷纷来店自提货物获得更高的客流量，运用客流量来做生意，根本不愁产品销量不上涨。

投身到快递行业，其实是很辛苦的。创业者在做快递代收之前要三思而后行，准备充足才能开始运营。项目虽然存在一些痛点，难点，但是商机无限。需要提醒大家的是，快递行业是未来发展空间比较大的行业，创业者一定要在着手运营之前，认真学习如何立足该平台拓展多元的营销渠道。

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