与接手快递驿站相比较，开一家快递网点要更复杂。首先体现在成本方面，快递网点的投资成本一般都在5万起步，需要配备一定数量的人员以及设备。另外，快递网点的盈利点也与快递驿站之间存在着一定的差别。快递网点的主要盈利点体现在发件数量上，而快递驿站的盈利来源重点体现在代收包裹的数量上。

一、接手快递网点怎么样？

准备接手快递网点之前，需要做好相关调研，一般上级网点在授权你开二级网点的时候，会提供一些数据。或者是原二级网点老板在转让店面的时候，也会提供数据。但是这些数据仅供参考，真正能够接入多少快递，得看具体的运营情况。准备投身于二级快递网点之前，需要着重了解当前区域的电商客户，进而预估发件情况，这与后期的盈利情况息息相关。

另外，快递网点的罚款机制一向都很严格，不同公司之间可能存在一些细微的差别。但是与第三方快递驿站平台相比，罚款要更为严重，因此创业者必须分析清楚整体的快递情况，做好具体的调研和评估。

二、接手快递驿站好不好？

新手创业，其实更建议去接手一家快递驿站。但在准备开快递驿站之前，建议实地走访一下之前与快递驿站合作的快递员或者网点。虽然原快递驿站老板可以给你提供数据报表，但是自己实地考察一遍，了解下口碑以及市场情况，更能了解真实情况。

引进快递的价格怎么样？合作模式是什么样的？创业者可以自己可以去物业以及快递网点了解下客观情况。先从原快递驿站老板嘴里得知，然后再从别人口中再次验证，对自己来说也是一种保障。

接手快递驿站，还要注意提前分析自己周边的市场竞争情况，了解清楚有无竞品，具体实力怎么样。如果竞争对手很强劲，会直接导致自己接手后存在一定的竞争压力，甚至会截断自己的快递资源，让你的快递驿站直接成为一家空门店。

快递驿站的快递资源不稳定，就意味着整体营收不稳定。因此创业者做快递代收之前，需要提前了解清楚相关的快递数据，考察好自己所在区域整体的包裹情况。无论是接手快递网点还是快递驿站，核心要点都在于把握好快递资源。快递是命脉，有足够多的快递，后续业务才更好开展。

接手快递网点好还是快递驿站好？具体情况具体对待。如果是小本投资者，快递驿站就是最好的选择。但在具体操作的过程中，还是得认真考察相关市场，做好充足的准备，实地调研，再去着手运营才更可靠！

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