主页 > 新闻动态 > 行业新闻 > 小兵驿站

接手别人转让的快递驿站未尝不可,但一定要搞清楚这三个问题!

发布者:小兵驿站时间:2021-07-29

现在市场上有不少快递驿站都在转让,想接手但总担忧其中会有什么猫腻,又担心转让费是不是太高了划不来,这应该是大家最常遇到的几个问题了。如果转让费比较高,快递资源又不是很充足的话,完全没必要接手

接手别人转让的快递驿站未尝不可,但一定要搞清楚这三个问题!

一、首先要弄清楚转让快递驿站的原因

一家快递驿站为何要转让,原因一定要弄清楚。一般来说,主要原因都是因为不赚钱,盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。除此之外,也存在快递资源中途被截胡,合作出现中断或者服务质量不行,投诉太多等诱因

二、核算快递驿站基本的收益情况

评估一家快递驿站能不能接手,先核算收益情况。一般快递代收系统都有近期的包裹数据,你可以结合具体数据大致推算一下,看看一天下来代收发快递可以达到多高的利润。如果快递驿站连带着副业一起运营,还要附加上副业收入,没有的话如果自己有想法做副业,也可以预估一下。

一般快递驿站的副业涵盖零售,通过卖生鲜,日用品等盈利,也可以通过社区团购,沉淀用户提升订单来增加盈利等等。还有最重要的一点,就是核算完这些收入,扣除人工,房租,水电等支出之后,估算一下回本周期有多长。如果回本周期超过半年,就不建议接手了。

了解清楚快递驿站的市场口碑

接受一家快递驿站,一定要提前调研一下这家快递驿站的市场口碑。如果这家快递驿站之前服务质量跟不上,总是与客户起争执,那么投诉罚款会比较多。而且市场口碑是不太好的,这样就不利于你接下来的运营以及延伸副业等规划。

如果快递驿站之前的口碑不错,你就可以在此基础上去做一些活动来增加顾客黏性。初期接手可以给大家提供一些福利,通过做营销活动吸引用户。比如说取快递送钥匙扣,纸巾,饮料等等,建议在门面靠海报,易拉宝等广告来提升吸引力。营销活动做到位,生意还是很好做的。

要去接手别人转让的快递驿站吗?建议综合评估,除了考察代收以及代寄快递的数据之外,还要考察背后一些隐形的东西。虽然看上去是个小成本项目,也没什么太大的难度,但是其中暗藏套路,稍不留神,就等同于接手了一个“烫手山芋”。所以一定要细心一些,保持警惕,评估完认为不适合接手的话,不妨选择自己新开一家快递驿站

点击填写加盟信息



上一篇:当心!取个快递竟然会遇到这种奇葩事!
下一篇:想要开家快递驿站,刚开始应该做些什么?