新手开快递驿站，难免会遇到一些经营上的问题。俗话说的好，防患于未然，今天小编就来简单梳理一下，经营一家快递驿站可能会遇到的问题，以帮助大家更好的规避。

一、市场调查不彻底

一般来说，新手在开一家驿站之前，都需要提前做好市场调查，调查包含小区的日常快递包裹量、是否是年轻人居多、物业给不给快递员进门、周边有无同行竞争等等。

如果调查工作没做好，小区老年人偏多，后期快递包裹量跟不上，就会给后期经营带来毁灭性打击。

二、快递资源难对接

对于快递驿站来说，快递资源是很重要的。在一二线城市的市区或者是在大学校园，快递资源对接相对来说还是很容易的，一般快递公司或者快递员都有和驿站合作的需求。

但是如果同一个小区已经有好几家驿站，快递包裹量不能支撑你再开一家，那么你再想对接快递资源就会比较难了。

还有一些乡镇地区的农村，快递资源是需要去找县城的快递代理点对接的，如果县城的快递代理点不愿意分配给你快递资源，你就很难开起来。

三、投诉罚款太严格

很多新手对于驿站支出这块，往往会忽略掉投诉罚款费。但其实快递公司旗下的驿站罚款机制还是挺严格的，罚款标准也挺多，如果驿站老板平时不注重服务，很容易就会招来用户的投诉，导致被快递公司罚钱。这一点来说，第三方代收平台下的驿站，经营起来会轻松的多，没有条条框框的标准，罚款也不严格。

四、副业开展太难

这一点其实和前面提到的市场调查不彻底有关联，在开驿站前做调查的时候，没有考虑到驿站周边的商业。比如说你选择的开店位置周边已经有了水果店、便利店、干洗店等等，这样你后期想利用驿站引流，开展其他副业收入就会很难，毕竟当消费者有这些需求的时候，会优先考虑专职做的店。

当然，如果你加盟的是小兵驿站，总部的专业运营人员会提前告诉你可能遇到的问题，帮助你更好的规避，让你开店不用愁。

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