创业小白是不是找一家在转让的快递驿站更省心？

如果正在转让的快递驿站信息不是很完善，就不建议去接手。其实，去接手别人转让的快递驿站，风险是远大于自己单独新开一家快递驿站的。以后大家再犹豫要不要接手转让费比较高的快递驿站，可以看看以下这几点信息是否明确。

一、数据情况

快递驿站原店主为了尽快转让出这家不赚钱的快递驿站，有可能会虚报数据。新手不去查看近期后台数据的话，就容易被忽悠。你要去核实一下快递驿站给出的代收发包裹数据，真实往来到底能不能达到这个量。

别人经营得好好的快递驿站为什么要转让？是因为收益太低了吗？你得从投资成本，以及代收单件的利润是多少，寄件单件能赚多少，有没有附加的商业可以做等方面进行评估。

二、口碑情况

快递代收属于服务行业，服务口碑直接影响着门店的业务量，也关系着后期是否可以拓展其他副业增加收益。有的快递驿站把口碑做差了才无奈转让，你一定要提前辨别清楚。

平时服务质量差，经常发生投诉，和用户扯皮，就存在着一定的经营风险。快递驿站后期叠加其他商业才可以持续性发展，但是你的门店口碑不行，就没办法升级优化。

三、门店情况

有一些快递驿站老板在转让门店的时候，会故意隐瞒门店租赁情况。比如说，租赁期限只有三个月了，或者是因为原房东准备涨房租才要转让的，但是店主闭口不谈，合同也没标注清楚。门店租赁期是到什么时候的，房东有无涨价计划，和店主签转租合同是否有效，需不需要和房东重新签约，都需要搞清楚。

四、竞争情况

快递驿站能赚钱依托于包裹数量，那么近期有无影响到包裹数量的外在因素存在就很关键了。比如说周边可能会新开快递驿站，之前对接好的快递员准备自己单干开家快递驿站等，要注意排查。

快递驿站一定要重视资源的情况，充足的资源把握在自己的手上才能占据主动权，形成市场竞争优势。反之，你的门店比不过其他竞争对手，原先资源也会流失。

新开一家快递驿站，加上门店租金等成本，投资也就1万多，小成本投入经营风险低，而且回本也很快。但是付出高额转让费之后，回本周期被拉长，风险就高了。所以在准备开店前，你一定要综合评估。

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