看中了一家快递驿站准备入手，要考虑哪些因素？

准备去接手一家快递驿站，乍一看收入情况还可以，结合表面数据来计算的话，每个月收益能够达到七八千，而且转让费以及房租成本都不算高。但转让的店面背后极有可能隐藏着看不到的风险，因为大多驿站都是因为不赚钱才被迫转让的。

因此在接手别人正在转让的快递驿站，你需要提前搞清楚这几个核心问题：

一、门店转让原因

不可能有很赚钱还无缘无故要转让的快递驿站，你要搞清楚这家快递驿站转让的原因是什么？主观还是客观因素导致的？是不是不赚钱才被迫转让？快递驿站代收发包裹的数据是否真实？有无夸大成分？老板是否愿意让你查看后台近期数据？

二、门店合作情况

快递驿站和快递员之间的合作情况是否属实，他们之间的合作方式是什么样的？价格谈到了多少？有无变卦的可能？周边竞争力如何？是不是有新增快递驿站以及截走快递包裹资源的可能？会不会影响驿站的经营状况？这些决定着门店未来的收益情况，搞清楚了才便于评估利润。

三、门店口碑情况

做副业有无优势？周边商超便利店有几家，可能提供渠道资源帮助自己直接对接上供应链？这家快递驿站平时服务质量怎么样？市场口碑如何，投诉可多？是否影响到日常经营？

在接手快递驿站之前，必须把以上这些问题搞清楚，确定自己可接受，才能放心接手。否则，只要其中一个条件不满足，你都可以三思一下。因为快递驿站的新开成本也不是很高，整体投资只需要1万多，只是很多事情你要从头做起，自己去理清思路，学习经营方法。

去接手别人转让的快递驿站，并不意味着完全没风险，自己如果没做好前期考察工作，也有可能沦为接盘侠。所以建议你综合评估，尤其重要的一点是搞明白这家快递驿站转让的真实原因是什么，可以从快递员，用户那边打听打听。

还有一点，就是该快递驿站是否具有转让权限，总部可有授权，门店转租赁是否要经房东手，要不要重签合同，都要搞清楚。快递驿站转让没有大家想象的那么简单，新开一家快递驿站也没大家想象的那么难。重点是你能够多角度去综合考察，如对如何开设快递驿站还有疑问，欢迎随时咨询。

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