现在快递驿站的运营模式不再像以前一样单一，仅仅单凭快递代收的利润满足不了创业者。快递驿站连带着超市一起开，利润空间会更大。这给众多创业者提供了更好的投资方案，具体是怎么做的呢？

一、先开个小超市

在小区附件开个小超市其实是很有优势的，如果你在快递驿站和超市之间纠结，目前手头资金又不是很充足，可以先开个超市看看。比如说，小兵生活驿站下的小兵生活，可以帮助提供供应链合作，让投资者先把超市开起来。

通过先开超市的做法，可以让用户与店面建立起紧密的联系。因为大众日常生活不能缺了日用品，自然避免不了来超市购物。小区附近先开家货品齐全的小超市，可以吸引顾客来店购物增加黏性。

二、线上线下增加订单量

先开小超市可以给消费者加深印象，建议店里用一些低价位的产品来做促销，也可以适当用会员卡的的活动来增加与用户之间的关联性。超市老板还可以通过引导消费者扫码入群来建立微信群，在群里分享一些优惠链接，提升用户的订单量。而且，订单中的产品以包裹的形式放在店里，能够让用户慢慢适应来你的超市取包裹。

三、开快递代收点

等到小超市积攒了一定的人气之后，可以连带着快递驿站一起做。如果只是单纯的开个驿站，代收代寄包裹的收入肯定没有提供综合性服务高。所以在原先小超市的基础上来做快递代收，盈利会更高。

具体可参考小兵生活驿站：

1、小兵驿站延伸发展小兵生活，让驿站不仅成为快递的代收发点，同时也能成为社区生活用品的自提点，用户日常生活获得了极大的便利性。

2、小兵生活驿站能够对接大型电商平台，通过分享优惠链接，让快递驿站老板分享盈利。

3、小兵生活驿站产品丰富齐全，可以直接对接厂家。连带着社区生鲜团购一起做的话，用户今日订，明日取，能够保证菜品的新鲜。

4、小兵生活驿站，快递代收自带稳定的线下流量，线上也可对接广告，为线下的实体店进行引流，完美的做到流量变现。

想开超市又想开快递驿站？这完全是可行的，先开个小超市能够稳定原生态的本地生活化商圈。如果只是做纯粹的快递代收点，受制于包裹数量，无法得到突破。但是兼顾开超市，运用二合一的运营模式之后，盈利渠道就会更加多元。除此之外，还可以延伸类似于打印复印之类的增值业务来提升利润空间。

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