三个“用心”助力扎根快递代收,盈利倍轻松!
发布者:小兵驿站时间:2021-04-06
人们的消费结构在不断发生变化,商业模式的迭代升级,直接加速了快递物流行业的发展。随着市场快递需求量的提升,快递末端也出现了一些全新的整合模式。快递代收就是快递末端服务拓展升级的产物,为构建完整的快递物流产业链起到了一定的推动作用。
开快递代收点要做到三个“用心”:
一、店址的选择要用心
不管是开什么类型的店面,选好店址就等于成功了一半,开快递驿站也是如此。一般快递驿站都是开在小区附近或者学校门口。不建议开在写字楼商场附近,这类区域租金比较高,而且可能需要一个个送货上门,租金成本以及人力成本太高。相比较之下,在小区门口或者是内部租个店面,成本低,而且也很方便,房租成本建议尽量控制在2000元以内。
二、引进快递资源要用心
现在市场上的快递代收平台都是需要投资者自己去谈快递的。引进快递资源的重要性相信大家都很清楚,快递驿站代收代寄包裹的收入来源到底有多高,就看快递资源谈的怎么样。一定要多找几家快递网点去谈合作,最好谈好费用之后签合同,着重于提供贴心的服务,规避快递员出现罚款等现象。
三、选择代收平台要用心
目前快递代收行业的平台模式有很多,阿里系的菜鸟驿站,各大快递公司下面的快递代收点,小兵驿站,丰巢快递柜等等。挑选一个最适合市场发展,能给自己带来多元盈利的平台很关键!
专业的人做专业的事情,其中,小兵驿站一直专注于提供快递末端最后一公里的配送服务,而且是纯第三方的快递代收平台。相比较四通一达等快递网点,它所对接的快递品牌更多,投资者能谈好几家快递,小兵驿站代收系统就能对接几家快递!
前期考察快递代收平台,需要考虑投资成本,业务模式,管理制度,扶持政策,发展规划等等。小兵驿站在方方面面都占据着一定的优势,该项目投资费用比较低,业务涵盖仓储配送、引流导购、优选商城和便民服务等。管理方面以用户利益为先,专业团队立足于客户角度,提供完善的行业解决方案。
快递驿站虽然是公认的小本投资项目,但是不代表谁做都可以获得成功。踏入这个行业之后,你需要不断思考,比如说,如何让快递驿站引进的流量资源产生它应有的价值?搞清楚这个问题才能为自己创造更高的利润。
建议可以详细了解下小兵驿站旗下的小兵生活,有供应商完成对接,所有货品价格更低、品质更好,货品采购+店招设计都有专业人士提供指导。你只需要准备好店面,谈好快递资源,就可以坐享一家超市和快递驿站二合一的小兵生活驿站。
小兵驿站一直都在为开拓市场而创新升级,该公司加盟门槛低,可以引导创业者结合自己当地的实际情况选择出最适合自己的运营模式。不懂快递物流行业没关系,小兵驿站提供专业的操作培训,代收系统方便好操作,模式多元,能够助力所有创业者轻松创收!
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