现在，很多小区附近都有快递驿站，有的驿站忙着收发快递，有的驿站忙着在转让。这几日，家住安徽省六安市的杨先生，一直在找门面开快递驿站，但是突然发现找不到合适的地方，好多地方都已经有了驿站。昨日，杨先生在小区边溜达的时候，发现附近正好有一家快递驿站准备转让，转让费大概8万块钱。对于要不要接手这个问题，杨先生有点迷茫。

接手快递驿站需要从几个方面去考虑？

1、快递驿站有多大

市场上的快递驿站一般都是10平米起的，驿站的仓储大小决定着收发快递的包裹数量可以达到多少。在准备接手快递驿站之前，建议去实地考察一下，看看快递驿站的仓库状态怎么样，是不是很满，大致估算一下驿站大概可以容纳多少个包裹，还有没有空间再放置快递货架。

2、出入库记录是否真实

这点是重中之重，因为快递驿站的总包裹数量决定着你的利润空间可以有多大。门店前老板口头上所说的不一定是事实，只有自己去查看系统后台的数据才更真实。要注意的一点是，在查看出入库记录时，注意了解一下高峰期，低峰期的业务，还有每天的取件量，快递入库出库的周转率，周转率高的话，才能证明快递驿站经营灵活。

3、竞争对手有几家

有很多快递驿站之所以在转让，是因为附近突然有了强劲的对手，分走了快递资源。你可以百度搜索一下，也可以在附近实地考察一下。如果有比较厉害的竞争对手，在与这家快递驿站抢生意，就得要注意了，这种快递驿站最好不要接手。

4、是否存在债务问题

接手别人转让的快递驿站，一般都会有高达8万左右的转让费，风险是很大的。你还得了解清楚原店面是否存在负债的情况，一定要避免有一些不清不楚的债务。综合评估下来如果条件一般的话，建议还是自己重新开一家。

综合考虑下来，如果有一点不太符合要求，都不建议去接手这家快递驿站。因为这里面很有可能埋着雷。一旦踩雷，血汗钱就打水漂了。

二、新开一家快递驿站的注意事项

新开一家快递驿站，要注意准备场地和谈好快递资源。自己要提前做好规划，不懂没有关系，可以多跑跑已经开好的快递驿站，有些驿站老板在开快递驿站之前，甚至会去其他家快递驿站呆一段时间当帮手，你也可以试一试。在这家快递驿站，你可以熟悉一下整个操作流程，了解一下市场上的收费标准，学习一下经营方面的技巧。

找场地和谈快递比较关键，场地一般是租在小区附近，需要调研小区的入住率，每天大概有多少快递，建议向负责当前区域的快递员了解一下。

谈快递建议初期先谈个2到3家，保证每天的快递入库量。因为开快递驿站，入库量直接决定着所赚利润。需要注意的是，寄件时要从中找能够给你最低价的快递员。但是刚开始开店的时候，因为业务都还没有稳定，你的服务品质也没有机会展现。所以你没有太大的议价权，在价格方面注意不要压的太低。

其实现在大多数开快递驿站的老板，都会同时拓展其他业务。比如说，做生鲜拼团，广告推广，通过异业联盟来增值。但自己新开一家快递驿站，除非资金特别充足，否则，初期还是建议稳扎稳打，先从小的站点做起，稳定了客户流量之后，再来结合其他商业模式来提升利润。

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