现在开一家快递驿站，生意是好是坏，和选址的联系最为紧密。有的快递驿站日收件可以达到600件，而有的快递驿站日收件只有100件。为什么差距这么大？除了取决于快递驿站所对接的快递资源之外，选址也是一大重点！

一、房租成本

快递驿站加盟，最核心的两大支出，一方面在于品牌入驻费，也就是我们常说的加盟费。另一方面就在于房租成本，成本越高风险就越大。快递代收加盟本身就是小成本投资项目，必须要控制好投入成本，如果门店房租超过3000元/月的话，就要慎重考虑了。

建议在选择店址之前做个成本利润分析表，通过分析投入产出比，看看房租是否超支，大概制定下房租具体多少比较合适。

二、人口密集度

快递驿站附近小区的人口密集度越高，加盟快递驿站的优势就越大。因为有足够多的人，才能有足够大的快递量。如果一个小区的入住率很低，那更不指望有很多的包裹数量了。

所以在选择加盟快递驿站之前，你选址的要素需要围绕附近有哪些住房建筑，小区住户有多少等问题展开。如果想要更加直接的了解小区包裹数量，也可以找附近片区的快递员来沟通一下。

三、发展空间

快递驿站加盟，一般都建议后期结合后商业一起做，具体可参考小兵生活驿站。这样可以通过代收发快递的业务来吸引取件者，将他们尽可能的转化成门店的消费者。这就需要在店里发展商业化配套模式，比如做日用品零售，做一些家政或者干洗服务的宣传与推广等。

如果是为社区服务做广告，就不需要占用店面面积。但是如果要做商品的零售，就需要将快递驿站扩容。就算并非发展后商业所需，在旺季以及快递单量上升的时候，你也得为驿站容量的扩充做好相关准备。所以在这点上，建议快递代收加盟商提前做好规划。也就是说，你目前所选择的店面，要为未来的发展预留一定的空间。

四、口碑营销

快递驿站加盟，做的就是便民服务，如果不便民，肯定是要被吐槽的，也会引起大家的反感。尤其是刚开始把门店开起来的时候，正是立足市场最艰难的时期。这个时候如果因为店址选的不好或者服务做不好，导致口碑变差。后期再想要把生意做好，就更加艰难了。

加盟快递代收，前期刚开店的时候，一定要选个方便大家取件的店址。本身去接受新的取件方式就需要一个适应的过程，找个合适的店址，收件人找起来更方便。这样心里的接受程度也会更高一些，而且好的店址对于后商业的发展也是很有利的。建议开业的时候送些福利给大家，通过提供一些小礼品或者扫码送好物的活动来吸引用户，给用户带来良好的体验。

五、关注竞争对手

知己知彼，百战不殆！这是每一个商家都必须烂熟于心的经营法则。在同一个片区内，可能会有对手在与你竞争。你需要发挥独特性，打造店面的竞争力。比如说，其他快递驿站只是做单纯的快递代收发，你就可以考虑“小兵驿站+小兵生活”这种配套后商业的快递代收新型模式，帮助锁定用户，提升更多便利性。

一旦客户习惯来你的店里取件寄件，自然也会更习惯来你的店里购物。这个时候其实就是在积累消费者，可以最大程度的转化社区流量。

或许大家都能意识到加盟快递代收选址的重要性，但是落实到实践，去面临选址这个问题的时候，又会觉得难度很大。其实快递代收选址没那么困难，满足社区居民的基本需求，在这个基础上结合实际的市场情况转化经营思维，再为大家提供更多元的服务和便利性，就能把生意做好！

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