最近很多网友问我小兵驿站怎么做，该怎么赚钱，每一次我都会耐心的讲解，于是也收获了一批粉丝，有些网友赚了钱，不过有些网友也亏了钱，于是避免不了受到一些攻击。

很多网友会问我，快递代收的利润如何，前景如何，整体来说这个行业是有存在的必要。快递代收目前以两种形式存在，一种是快递柜，另一种是快递代收点，就我个人的理解，前者更像是做公益，因为模式看起来不错，智能化的东西让人感觉逼格很高，但是实际上中看不中用。反而是后者，那种“快递代收点”更容易被快递员以及消费者接受。所以以下着重讲解快递代收点。

就整体收益利润而言，快递代收点的主要收入有两个方面，一个是代收收入，一般一个快递的托管费是5毛，第二个是揽件收入，每个快递估计平均能拿到5元左右的收益。所以快递越多，快递代收点的收益也就越大。

但是你以为快递代收点的东西就仅限于此吗？这个行业其实水相当的深，快递员、快递网点、快递代收点，这三方势力相互角逐，真像是在演戏，但是确实实实在在的，因为套路真的无处不在！下面我给大家说一些案例！

小郑初入快递代收行业，想在武汉某小区开设一家站点，但是该小区已经有一家超市在做快递代收，小郑认为该超市不够专业，所以将四通一达谈下来应该不难。

初期进展确实比较顺利，门面找好了，是个车库，房租几百块钱一个月，跟几家快递网点的老板也商量过，他们都愿意将快递送进小郑的代收点。但是在小郑将一切准备好打算开业时，四通一达几家快递网点的老板却临时反悔了，他们继续将快递送入超市。其中中通某网点老板告诉小郑，想让小郑将店面转给他，之前所有的成本补偿给小郑，但是小郑从其他地方得知，该圆通网点老板是想接下他的店，然后以10万的高价转给另一个想做代收点的客户，小郑想也不想便拒绝了。

上面这个案例故事还没完，我来给大家分析一下这其中的水有多浑。首先是超市，曾经快递网点是以4毛一件将快递寄存在超市，但是超市态度很傲慢，导致快递网点的老板们很苦恼，所以小郑出现后，快递网点的老板们一个个都乐见其成。这时候超市老板看到了危机，于是果断改变态度，并且降低寄存费，以感情攻势来挽留几家快递网点老板。这就给了快递网点老板自持的资本了，他们一方面吊着小郑，一方面又跟超市打情骂俏。

不过快递网点依旧是以服务为宗旨，他们答应小郑，只要618服务态度跟不上，便不将快递放在超市，这也是小郑的一个机会。

从中我们也看到，其实各大快递网点说话也是不大靠谱的，充满了众多不确定因素，所以小郑在之前跟快递网点谈合作时，忽略了合同的重要性。小郑应该带着合同找快递网点，并且支付一定的保证金，取得快递的信任，让自己成为该快递网点在该小区的唯一快递代收点。这是快递代收点能谈下快递，以及能否稳定后期快递的核心因素。因为谁也不知道以后哪天会不会快递就送去别人家了。

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